Min-El成立於 2004 年的美國非營利組織「AbleGamers」，長年致力於無障礙遊戲推廣，並與 Xbox、PlayStation 等品牌合作開發無障礙控制器。然而近日，《IGN》報導揭露，該組織創辦人馬克·巴雷特（Mark Barlet）遭前員工指控，涉及性別歧視、情緒性霸凌與財務濫權等問題，引發外界譁然。
▼與PlayStation合作的Access無障礙控制器
▼與Xbox合作的無障礙控制器Xbox Adaptive Controller
▼馬克·巴雷特
「妳就是我們的 HR，因為妳是女人」
根據一名前 AbleGamers 員工匿名向《IGN》表示，巴雷特在最初對新員工態度友善，但不久後便開始有性別歧視言行。她指出：「他一直說我就是我們的 HR，因為我是女人。」當時她是組織中唯一的女性，卻被指派處理一件實際上涉及法律層面的 HR 案件，儘管她並無相關專業資格。
該員工透露，巴雷特還持續以此開玩笑，反覆強調「妳是我們的 HR，因為妳是我們團隊裡的女人」，類似言論甚至持續了數週，讓團隊氣氛相當壓迫與不安。
種族歧視與不當語言不只一次
該員工也表示，在他任職期間，也目睹其他有關於巴雷特具有惡意行為的行徑，甚至這樣的狀況不只針對他，其他同事也有相同的待遇。例如一次他曾經聽到巴雷特對其他同事的種族歧視言論，使他不得不出面勸阻巴雷特與其他同事的爭執。
該員工說明，有時他還會親耳聽到從巴雷特嘴裡說出的不當言論，例如：「我們需要找一個最慘的身障者來當行銷主打——那種有多重障礙的才夠格。」據悉，在巴雷特說出這句話時，還會一邊做出猥褻手勢，嘲笑身心障礙人士。
公開性暗示與身體羞辱
除此之外，巴雷特也會在會議中，對著多名員工面前，對該名女性員工說出帶有性暗示的不當言詞：「有一次全體會議時，我才剛生完孩子兩個月，那次會議有些人是遠端，有些人實際現場參與，然後巴雷特他就在開會前突然說，我的胸部變得這麼大，他都不知道該怎麼應付。」
甚至在事後一週，他還做出模擬動作，雙手懸在她胸前說：「哈哈，它們真的太大了，我不知道該怎麼辦！」這些性暗示和羞辱性的言語，對她造成極大傷害。
有毒行為延伸至整個業界
根據多名匿名人士指出，馬克·巴雷特的問題行為不僅侷限於 AbleGamers 內部，甚至在各大業界場合中，也經常對其他無障礙倡議者發表貶低或羞辱性的言論。只要有其他組織或個人受到關注，他的第一反應往往不是支持，而是詆毀，甚至威脅。
一位消息人士提到：「在《遊戲無障礙會議》（The Game Accessibility Conference）上，他幾乎對每位上台演講者都有意見。他會說那些倡議者是白痴，還說某位女性之所以能得到那份工作，是靠她爸爸，根本不懂自己在做什麼。」
且巴雷特這樣的貶低行徑，也獲得多名匿名人士的證實。他們指出，在每一次的無障礙相關的商業會議中，經常打斷發言、情緒性喊話，例如大吼：「閉嘴！你根本不知道自己在說什麼！」類似的情況在短短 30 分鐘的簡報中可多次發生，讓現場氣氛緊張。
更令人擔憂的是，當有其他團體提出合作案時，巴雷特經常要求對方交出全部成果資料，宣稱 AbleGamers 要擁有所有權。如果對方不從，他便威脅會動用「業界人脈」讓對方計畫無法推進。
揮霍性開支引發內部不滿
除了內部霸凌與業界爭議，馬克·巴雷特在財務管理上的問題也逐漸浮上檯面。作為 AbleGamers 的創辦人與前執行董事，他曾為機構爭取到來自遊戲工作室與玩家的數百萬美元捐款，名義上是為了幫助身心障礙玩家。然而，多名前員工質疑，這些資金是否真正用在該用的地方。
一位匿名前員工指出，巴雷特擁有資金的實際控制權，卻經常揮霍無度，導致內部財務緊張：「2023 年第 4 季，領導團隊已經開始擔心財務狀況，但支出卻早已失控。」
據指出，巴雷特常以機構名義支付高層的頭等艙機票、額外住宿費用，甚至豪華餐飲，就連大多數員工都是遠距上班也不例外。其中最受爭議的是他在疫情期間購買的一輛廂型車，聲稱是為了「拓展服務範圍」，但實際上完全未派上用場。
「車買了、包膜也做好了，結果根本沒用上，錢就這樣花掉了。」消息人士說。
更誇張的是，AbleGamers 總部還裝了一個特斯拉（Tesla）電動車充電器，儘管內部沒人有開特斯拉——除了巴雷特本人。另一名前員工透露，董事會近期開始調查信用卡與銀行紀錄後，對這筆支出表達強烈不滿。
薪資分配混亂，制度失衡
除了開支問題，員工也指出薪資制度極不透明。巴雷特掌控薪資結構，導致部分幾乎沒產出的員工領得比主管還多。一名前主管表示：「資深主管的薪水反而比一般員工低，有些人幾乎什麼都沒做，卻是薪水第二高的，僅次於巴雷特。」
內部普遍認為巴雷特的薪資過高，且整體加薪制度毫無一致標準，引發團隊普遍不滿與信任危機。
前員工舉報執行長不當行為 ADP建議開除卻遭無視
根據《IGN》報導，第二位消息來源指出，早在 2024 年 4 月，就有一名前員工透過自動資料處理公司（Automatic Data Processing, Inc.，簡稱 ADP）申請調查馬克·巴雷特。ADP 其後建議董事會應立即將巴雷特解職，認為指控情節嚴重，然而董事會最終並未採納建議。
據了解，AbleGamers 長期讓員工與董事會處於隔絕狀態，導致溝通斷裂，最終在同年 6 月爆發衝突。多名員工陸續向美國平等就業機會委員會（Equal Employment Opportunity Commission，簡稱 EEOC）提出申訴，內容涵蓋種族歧視、對身心障礙者的不當對待、性騷擾與厭女文化等問題，並指控高層與董事會未能保障員工權益。
其中一位消息來源表示：「我是在 6 月 15 日遞交書面申訴，直到 6 月 25 日董事會才發布一份關於組織轉型的聲明，但全程從未提及馬克正在接受調查。一直到 9 月 25 日，才正式通知員工他將卸任。」
巴雷特全面掌控系統 削弱監督機制
雖然董事會事後展開內部調查，但進度緩慢且缺乏透明度。整段期間，員工只能透過指定律師團隊溝通，無法獲得關於專案方向、人事調整或調查進度的任何資訊。即使有出差需求，也只能向前營運長史蒂芬·施波恩（Steven Spohn）申請，但他既無正式職稱，也未獲授權代理執行長職務。
第一位消息來源補充指出，董事會遲遲未採取行動的原因之一，是因為巴雷特對組織擁有過度掌控權。他不僅掌握所有社群帳號、銀行與登入權限，甚至能一鍵關閉整個 Google Workspace 系統，讓員工無法登入信箱。更嚴重的是，整體運作缺乏基本的監督與透明制度。
巴雷特雖於稍後離職，但爭議並未就此平息。他在 LinkedIn 上發表聲明，聲稱「新一代領導者將延續我們的願景，AbleGamers 的未來依然光明」，而董事會則未發出任何正式公告，只要求員工將外界疑問轉介至巴雷特的貼文。此舉引發內部高度不滿，特別是巴雷特離職時還領取遣散費，令部分員工感到憤怒。
吹哨者遭報復 內部清洗風波再起
儘管巴雷特已離職，董事會卻仍被指控對多位參與申訴與調查的員工進行報復。有消息指出，在 2024 年 11 月至 12 月間，數名曾協助調查、與律師合作的員工遭到解雇。
「被開除的，幾乎都是參與過舉報的人，」消息來源表示，「如果我沒提早離職，應該也會被列入名單。」同時，巴雷特離職時還領取遣散費，使得此舉引起內部不滿。儘管人已離開，董事會仍被指控對多位員工進行報復。
更令人擔憂的是，即便組織正進行重整，舊有高層依然在幕後干預。據前員工透露，曾在內部衝突中擔任「中間人」的史蒂芬·施波恩，多次以私人訊息聯繫舉報者，試圖以操控式話術說服他們不要接受媒體訪問，並強調若公開發聲，將「毀了機構」及他本人的聲譽。據稱，施波恩還曾反覆發送類似訊息，試圖施加壓力。
巴雷特否認指控 質疑調查公正性
對於外界針對工作場所虐待與騷擾的指控，巴雷特表示：「經由獨立第三方徹底調查，結果證實指控不成立。」
他聲稱這些事件是在他建議裁員後才發生，並表示調查是內部進行、董事會要求他辭職。然而，有消息人士質疑調查的公正性，指出負責調查的律師團隊與巴雷特有利益關係，且最終導致多起 EEOC 投訴。
對於其與員工互動及資金使用的爭議，巴雷特表示自己職涯已逾二十年，並非所有人都會喜歡他。他也強調辦公室提供的餐點為合理福利，否認有過度開支問題。然而，有內部消息指出，他經常搭乘頭等艙，卻拒絕讓其他員工升等，並在員工手冊中找不到相關升艙政策的明文依據
此外，巴雷特強調薪資依據員工學歷與經驗核定，但內部人士則認為部分具專業背景與資歷的員工薪資偏低。至於遭質疑挪用公司資金安裝特斯拉充電器一事，巴雷特解釋那只是一般插座，但知情董事與財務人員則指出那是一個完整的充電單元，且安裝費用相當可觀。
最後，巴雷特表示董事會成員皆可透過 Slack 與員工聯繫，但據悉，僅有內部董事會成員出現在溝通平台上，真正負責監督與調查的獨立董事，則無從接觸，溝通機制備受質疑。
新聞來源： IGN