Min-El曾擔任《刺客教條III》（Assassin's Creed III）創意總監的Alex Hutchinson，近日接受《FRVR》採訪，回顧這個系列如何從一款歷史潛行動作遊戲，演變為全球家喻戶曉的「永續品牌」，並直言成功關鍵在於育碧（Ubisoft）願意冒險，而非像某些公司「被牙膏高層掌控」。
Hutchinson坦言，《刺客教條》之所以能走到今天，源於育碧早期的開放態度：「他們敢冒險，也給創作者自由。從小型潛行遊戲變成《刺客教條：起源》（Assassin's Creed Origins）那樣龐大的開放世界 RPG，這在其他大公司幾乎不可能發生。」他形容，正因育碧願意承擔風險，才讓該系列不斷進化，並在不同時代重新找到定位。
「它之所以成為永續品牌，是因為每作都有新地點、新主題、新玩法。這或許是唯一一款能在系列中途就徹底改變遊戲類型的作品，而他們做得非常好。」Hutchinson說 。
同時，Hutchinson也毫不留情地批評其他大型遊戲公司缺乏創造力，還特別點名 EA：「那些高層根本沒做過遊戲，他們是從牙膏公司來的，他們覺得如果原型不完美就不能上市，完全不懂什麼是創意。」他更直言，這樣的企業文化導致 EA「幾乎不會誕生新IP」，除非是像《Apex 英雄》（Apex Legends）這樣「意外的奇蹟」。
Hutchinson回顧，《刺客教條》最初的現代劇情主線（戴斯蒙·邁爾斯章節）如今已被邊緣化，他笑說：「我會直接刪掉那部分，因為後來接手的人不清楚當初的靈魂是什麼。」
「育碧敢於改變，這就是為什麼《刺客教條》能一直存在。」他說，「其他公司只想複製成功，但育碧懂得創造未來。」
新聞來源： GamesRadar