日行銷作家談Switch 2的「老IP活化」策略 判斷任天堂不打主機戰而是重新定義「娛樂平台」

隨著 Nintendo Switch 2 正式亮相,讓世界各地的玩家期待主機到手,預購抽選更是搶破頭。

其中最有趣的一點是,任天堂這次不只推出新主機,還大動作重啟他們那些「老牌IP」(像是以前 DS、Wii U 時代的經典遊戲)。日本行銷講師兼專欄作家金森努也在媒體 ITmedia 撰文,認為這波可以說是任天堂的「老IP再活化戰略」,不是單純炒冷飯那麼簡單,其實是有備而來的一整套計畫。

金森努提到,任天堂最大的一張王牌,就是他們手上有超多全球知名、跨世代人氣都不墜的 IP,像瑪利歐、薩爾達傳說、動物森友會、寶可夢等都是國際級的。而且這些角色早就不只是遊戲角色了,而是已經建立成強大的「品牌」。

從行銷學的「品牌資產」來看,任天堂這些 IP 的價值真的超高。他們花了好多年,一邊維持作品的世界觀跟角色個性,一邊根據時代和技術演進,不斷更新遊戲體驗。這些 IP 說穿了就是「可以養大的品牌」,不是出一款就沒事了,透過續作、外傳、重製、周邊商品、樂園設施、電影等多角化經營,不斷擴大世界觀,讓粉絲越陷越深,品牌價值也越養越高。這樣長線經營的思維,正是任天堂最穩的競爭優勢。

現在正值 Switch2 要接棒的關鍵時期,任天堂當然會把這些強大的 IP 好好發揮,金森努表示其中最關鍵的就是「老 IP 的戰略性重出」。

像《節奏天國》或《朋友收藏集》(トモダチコレクション)這些遊戲,當年是在 DS 和 Wii U 上紅的,那時的玩家現在都差不多 30 ~ 40 歲了,這些遊戲對他們來說,搞不好就是學生時代的回憶殺。任天堂這次可能就是想打這張「懷舊牌」,讓人重新喚起當年那份熱情,而現在用最新硬體玩起來又更順更新潮,說不定就是推動這些人去買 Switch2 的最大動力。

▼《節奏天國 奇蹟之星》

但任天堂厲害的地方是,他們不只是靠懷舊或是許多人揶揄的炒冷飯,更有一套「世代接力」的策略。

像是現在已經變成父母的玩家,會想跟自己的小孩一起玩自己當年喜歡的遊戲。這種「跨世代共享遊戲體驗」,正是任天堂一直以來最擅長的操作模式。這就像行銷學裡說的「家庭生命週期」概念,任天堂就是抓準這個時間點,讓這些舊 IP 變成「親子共享」的體驗,讓孩子變成下一代的新粉絲。

▼《Tomodachi Life 朋友收集夢想生活》

金森努也指出,想看懂任天堂的野心,就不能只看主機或遊戲本身,還要看他們怎麼擴大戰場

最近任天堂有個很特別的動作,就是開始讓一些原本只在 PlayStation 上受歡迎的作品移植到 Switch,比如像《尼爾:自動人形》這種畫面精緻又核心向的遊戲也能在 Switch 玩得到,當然還有許多類似的案例。這代表什麼?代表任天堂不再只鎖定親子或輕度玩家,也開始把目標放到更廣的玩家群,包括核心玩家在內。

▼《尼爾:自動人形》

過去任天堂靠著差異化定位跟強大 IP 與同業競爭,但現在除了遊戲業者本身,他們還要面對手機遊戲、影音串流等「搶時間」的潛在對手,以及 Steam、雲端遊戲平台這些的挑戰。

所以他們想做的,並不會只是做遊戲主機,而是把 Switch2 打造成一個更大的娛樂平台,甚至是「遊戲+社交」的整合生態系。讓大家不是只是「買一台主機」,而是進入一個「任天堂的世界」。

任天堂現在推動的「老IP活化」戰略,金森努強調看得出來不是單純炒冷飯,而是一場精密的行銷作戰。它不只是活化資產,更是結合了品牌維護、懷舊操作、新舊粉絲交替,以及創新體驗的多重策略。

當然,這些戰略會不會成功還有待觀察,目前就主機來看要搶購熱度絕對不在話下,以任天堂一向出奇制勝的風格來看,Switch2 可能還有很多驚喜在等著我們,就看看主機與各遊戲正式發行後,市場會有怎麼樣的反應吧。

新聞來源: ITmedia News

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